Adquirir un enfoque profesional en la ejecución y control de proyectos, especialmente en los aspectos de gestión de alcance, tiempo, costo y riesgo, utilizando software especializado como MS Project. Aplicar las herramientas, conceptos y métodos para gestionar los elementos que hacen de los proyectos un éxito. Aprender en la práctica a optimizar el uso de recursos limitados, contribuyendo a lograr eficientemente sus metas personales y las de su empresa. Desarrollar habilidades y competencias para generar equipos de proyectos enfocados, cohesionados y efectivos. Aprender a fortalecer las habilidades de sus colaboradores y a facilitar la gestión del cambio, adaptación de roles diversos, comunicación, negociación y manejo de conflictos en su equipo. Diseñar lineamientos generales para conformar un equipo eficiente en su propio ambiente laboral.
A líderes de proyectos, coordinadores de equipos de proyectos, directivos.
Al finalizar el curso el alumno podrá diseñar lineamientos generales para conformar un equipo eficiente en su propio ambiente laboral. Además, aprenderá a comunicarse mejor con su equipo, clientes y jefes, así como saber optimizar sus recursos limitados y alcanzar metas de forma más sencilla.
Consultoría personalizada en tu proyecto.- Podrá aplicar los conceptos y herramientas aprendidas en un proyecto propio con el apoyo de expertos para asegurar su éxito. Sesión de Coaching.- Incluye una sesión de business coaching individual o de equipo por parte de nuestros especialistas. R.E.P.- Contamos con la acreditación de Registered Education Provider (R.E.P.) ante el PMI (Número de REP: 347), la cual es otorgada por este para validar a las empresas para impartir este curso de certificación, garantizándole un curso de calidad internacional. Prácticas con MS Project.- Aprenderá a diseñar su cronograma, facilitando la ejecución y seguimiento de su proyecto. Enfoque práctico.- Sabrá cómo aplicar las mejores prácticas en sus proyectos a través de ejercicios y dinámicas, lo que le dará el verdadero aprendizaje. Libro “Administración de proyectos, Optimización de recursos”.- Ed. Trillas. Autores: María Eugenia González, Jorge Martínez del Campo, en su propio idioma y sin costo adicional (no incluye costo de envío).
¬Importancia de la gestión efectiva de proyectos. ¬Planificación. Gestión del alcance del proyecto. Planificación de recursos y presupuesto. Elaboración y optimización del cronograma. Integración de un proyecto realista ¬Seguimiento. Registro de avance y reportes de seguimiento. Indicadores de eficiencia en tiempo y costo. Gestión de cambios. ¬Cierre, evaluación y aprendizaje continuo.
¬Importancia de la gestión efectiva de proyectos.
¬Planificación.
¬Seguimiento.
¬Cierre, evaluación y aprendizaje continuo.